Un nou repte per a les empreses de Genèrics? 17 Abril de 2008
Grup Professional Farmacèutic
difusió http://www.goliveideas4.com info@goliveideas4.com
La comercialització de fàrmacs Biosimilars està en el punt de mira de moltes empreses de Genèrics. El seu desenvolupament presenta dificultats pròpies derivades tant de la producció com del marc regulatori.
La jornada aportarà el punt de vista dels experts de diferents àrees amb l’objectiu de debatre sobre les possibilitats de negoci per la indústria dels fàrmacs genèrics.
8.30 Entrega de documentació
9.00 Presentació del seminari
9.15 DESENVOLUPAMENT I COMERCIALITZACIÓ DE BIOSIMILARS
A lfonso Domínguez-Gil, Cap del Servei de Farmàcia del Hospital Clínico Universitario de Salamanca
9:45 DESENVOLUPAMENT CLÍNIC DE PRODUCTES BIOSIMILARS
Xavier Carné, Cap del Servei de Farmacologia Clínica - UASP , Hospital Clínic
10.15 ENTORNO REGULATORI
M ª Ángeles Rodríguez, Directora General de Mar Farma Consultoría
10.45 Pausa cafè
11.15 PATENTS DE PRODUCTES BIOTECNOLÒGICS
L ídia Casas, Tècnic de patents del Centre de Patents de la Universitat de Barcelona
11.45 VISIÓ DE LA INDÚSTRIA:
INDÚSTRIA DE MEDICAMENTS INNOVADORS D’ORIGEN BIOTECNOLÒGIC
A na Céspedes, Directora de Comunicació i Assumptes Corporatius de MerckSerono
BIOSIMILARS: EL PUNT DE VISTA D’UNA EMPRESA DESENVOLUPADORA
Àngel Ursua, Director General, Idifarma Desarrollo Farmacéutico
12.45 Taula rodona: BIOSIMILARS. UN NOU REPTE PER A LES EMPRESES DE GENÈRICS?
A mb la participació dels ponents anteriors i de A. Lázaro, Bionanomics i Lídia Cánovas,
Regulatory Pharma Net.
14:15 Dinar - Buffet
Lloc:
Sala Multimèdia
Institut Químic de Sarrià
Vía Augusta, 390
08017 Barcelona
Dia:
17 d’abril de 2008
Drets d’inscripció:
180€ + 16% I.V.A.
150€ + 16%I.V.A. (per associats AI QS)
Secretaria:
Associació de Químics i Enginyers de l’IQS
Via Augusta, 390 - 08017 Barcelona
tel. 93 267 20 12
fax 93 280 42 76
e-mail: aiqs@iqs.es
FORMA DE PA GAMENT (abans de l’inici de la jornada):
Xec nominatiu a l’ASOCIACI Ó DE QUÍMICS I IN GENIERS DE L’IQS.
Banc Sabadell Atlantico – 0081-0150-57-0001107316
difusió http://www.goliveideas4.com info@goliveideas4.com
divendres, 28 de març del 2008
dimecres, 12 de març del 2008
INNOVACIÓ SOCIAL a L'ALÇA
Font: COPCA i INFONOMIA
Hi ha senyals significatius que constaten l’inici d’una nova onada d’innovació social: el cost i la complexitat creixent de la innovació, el ràpid desenvolupament d’habilitats i experiències en mercats emergents, el creixent offshoring en aquests països amb costos laborals baixos amb millora de la qualitat d’infraestructures i del treball, generant xarxes globals. També cal constatar la necessitat creixent d’obrir el procés d’innovació a diferents partners, universitats, clients, proveïdors, socis estratègics, i la creixent orientació estratègica a focalitzar el procés d’innovació en el client, amb empreses i organitzacions que cada cop tenen més una base de clients globals, que fa de les xarxes d’innovació global un nou model en creixement.
Altres enfocaments de la innovació com a procés social el fan convergir amb la responsabilitat social corporativa. De moment, no són gaires les empreses que han evolucionat de la responsabilitat social corporativa a la innovació social corporativa, però es desenvolupen noves iniciatives en aquest sentit: la innovació i la seva aplicació és un creixent procés social que abasta segments més amplis de la societat. Cada cop més, les activitats innovadores corporatives se centren en la recerca i desenvolupament de necessitats humanes. Avui, la innovació social es categoritza sota diferents conceptes: canvis polítics, canvis organitzacionals, canvis d’actitud, desenvolupament de mercats o tecnològic. El darrer inclou, per exemple, molts dels desenvolupaments en TIC, i les noves formes d’utilitzar la telefonia mòbil en les comunitats a partir d’Internet com ohmynews.com, wikipedia, myspace.com, blocs, Linux, probablement no es descriuen habitualment com a innovació social.
En el canvi de la CSR a la innovació social corporativa (CSI), esdevé important, d’una banda, la focalització en oportunitats de negoci, en comptes de control de riscos, i per l’altra la importància d’aliances i acords de col·laboració. La CSI pot esdevenir un factor determinant a llarg termini en la configuració social. Conté un important potencial que ni les empreses ni la societat poden ignorar o deixar que esdevinguin accidentalment.
En el futur, el creixement social i la innovació social esdevindran un element estratègic.
Hi ha senyals significatius que constaten l’inici d’una nova onada d’innovació social: el cost i la complexitat creixent de la innovació, el ràpid desenvolupament d’habilitats i experiències en mercats emergents, el creixent offshoring en aquests països amb costos laborals baixos amb millora de la qualitat d’infraestructures i del treball, generant xarxes globals. També cal constatar la necessitat creixent d’obrir el procés d’innovació a diferents partners, universitats, clients, proveïdors, socis estratègics, i la creixent orientació estratègica a focalitzar el procés d’innovació en el client, amb empreses i organitzacions que cada cop tenen més una base de clients globals, que fa de les xarxes d’innovació global un nou model en creixement.
Altres enfocaments de la innovació com a procés social el fan convergir amb la responsabilitat social corporativa. De moment, no són gaires les empreses que han evolucionat de la responsabilitat social corporativa a la innovació social corporativa, però es desenvolupen noves iniciatives en aquest sentit: la innovació i la seva aplicació és un creixent procés social que abasta segments més amplis de la societat. Cada cop més, les activitats innovadores corporatives se centren en la recerca i desenvolupament de necessitats humanes. Avui, la innovació social es categoritza sota diferents conceptes: canvis polítics, canvis organitzacionals, canvis d’actitud, desenvolupament de mercats o tecnològic. El darrer inclou, per exemple, molts dels desenvolupaments en TIC, i les noves formes d’utilitzar la telefonia mòbil en les comunitats a partir d’Internet com ohmynews.com, wikipedia, myspace.com, blocs, Linux, probablement no es descriuen habitualment com a innovació social.
En el canvi de la CSR a la innovació social corporativa (CSI), esdevé important, d’una banda, la focalització en oportunitats de negoci, en comptes de control de riscos, i per l’altra la importància d’aliances i acords de col·laboració. La CSI pot esdevenir un factor determinant a llarg termini en la configuració social. Conté un important potencial que ni les empreses ni la societat poden ignorar o deixar que esdevinguin accidentalment.
En el futur, el creixement social i la innovació social esdevindran un element estratègic.
dilluns, 7 de gener del 2008
Blog dedicat a FORMACIÓ de GOlive Ideas 4, S.L. >> "go for live ideas..."
Aquí publicarem continguts de formació permanentment actualitzats.
Subscriure's a:
Missatges (Atom)
